En termes de périmètre d’activité :
Les sociétés intégrées de l'industrie et du commerce combinent la production, la fabrication, les ventes et le commerce. Ils sont responsables à la fois de la production de produits et des activités d'expansion des entreprises comme les ventes externes. Cependant, les usines ordinaires se concentrent généralement principalement sur le processus de fabrication des produits, et leurs ventes reposent principalement sur des partenaires ou des distributeurs externes à terminer.
En termes de sensibilité du marché :
Les entreprises intégrées dans l'industrie et le commerce, parce qu'elles s'engagent directement dans les ventes sur le marché, peuvent rapidement saisir les tendances du marché et l'évolution des besoins des clients, puis ajuster avec flexibilité leurs stratégies de production. Les usines ordinaires sont relativement éloignées du marché final et sont moins sensibles aux réactions immédiates du marché et sont souvent en retard dans l'ajustement de la production.
En termes de construction de marque:
Les sociétés intégrées de l'industrie et du commerce peuvent créer leurs propres marques grâce au processus de vente, démontrant de manière approfondie l'image de marque et les avantages des produits aux clients et l'amélioration de l'influence de la marque. Les usines ordinaires produisent principalement en fonction des commandes et agissent principalement comme des OEM pour d'autres marques, ayant des capacités relativement faibles dans la construction de leurs propres marques.
En termes d'acquisition de bénéfices:
Les entreprises intégrées dans l'industrie et le commerce peuvent obtenir des bénéfices tant au niveau de la production que des ventes, avec un plus grand potentiel de bénéfices globaux. Les usines ordinaires dépendent principalement de la production et de la transformation pour obtenir des bénéfices, ayant une source de profit relativement unique et des revenus relativement limités.
En termes de réponse aux risques :
Les entreprises intégrées dans l’industrie et le commerce disposent de canaux de vente diversifiés. Même si un certain marché connaît un ralentissement, il peut le compenser par d'autres canaux, de sorte que sa capacité à résister aux risques est relativement plus forte. Les usines ordinaires s'appuient sur des canaux de vente externes. S'il y a des problèmes avec leurs partenaires et que les commandes diminuent, ils seront souvent fortement affectés et auront des capacités anti-risques relativement faibles.